人力资源管理的困惑：为什么定编工作很重要？
一、在经营管理中的作用
定编是体现并落实发展战略的基础
能够提高人力成本的利用效率
能够提升组织精细化管理水平
二、在人力资源工作中的作用
利于优化人力资源结构，提升劳动生产率
为企业编制经营计划、调配人力资源提供依据
为人力资源工作提供数据支持，促进工作的规范化、合理化和科学化建设
编制管理的关键点——以公司战略为先导，分层分类开展员工定编
以公司经营发展战略为先导，遵循提高组织效率的原则，从企业发展阶段、信息化水平、管理水平、员工能力、技术水平等实际出发，运用科学的工具方法，按照宏观微观分层、岗位类别分类确定编制数量，达到合理设置岗位和分配人力资源、提高企业运营效率的目的。
管理人效的第一步就是实现人员数量、质量、成本、产出的最佳平衡，人员数量的合理确定则是所有工作的第一步。
人力资源管理的困惑：科技型企业找那个的技术岗位定编工作难落实
编制管理模型：宏观&微观：相互验证定编准确钉。
宏观定编不能明确各个岗位的具体人员编制，同时由于企业面临的现状各不相同，通过宏观定编确定企业编制数据可以作为微观定编的重要参考和指导。微观定编是对于各个岗位的工作情况进行分析，进而确定各个岗位的编制数量，是对于宏观定编数量的验证，通常最终的编制以微观定编数据为准。
2023年3月31日求是咨询举办的《基于组织提效的人员编制管理实操与经验分享》公益讲堂，吸引了来自全国各地众多听众的积极参与和热烈互动。本次直播由求是咨询副总赵新红担当主讲。内容鲜活、案例丰富、干货多多！
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