企业有明确的发展规划吗？制定的战略能得到有效执行吗？
公司董事会能有效运行吗？董事长总经理能各司其职和谐履职吗？
公司母子体制能有效管控吗？母子层级权责体系清晰有序吗？
企业组织结构能支撑公司战略吗？母子组织体制匹配集团管控模式吗？
企业管理制度体系合理有效吗？是否拥有健全的业务或管理流程体系？
企业部门或岗位间存在推诿扯皮现象吗？岗位价值有科学评估吗？
公司拥有战略绩效管理体系吗？员工绩效能得到有效评价吗？
公司薪酬激励机制合理有效吗？员工工作动力和流动性如何？
公司有健全的企业文化体系吗？企业品牌规划有无系统规划？
公司法人治理结构如何与党建相结合？如何有效制定公司章程？
企业如何实现全面管理提升和提质增效？
企业如何深化改革与管理创新？
……
您的企业在经营管理过程中是否也遇到了这类问题？您的企业所遇到的问题，绝大多数企业都会遇到。求是咨询在过去15年，为各行各业、各类企业提供管理咨询服务的过程中，发现企业所遇到的问题有很多都是共性问题，存在着很强的规律性。
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