2015年10月，内蒙古能源发电投资集团（简称蒙能集团）中长期发展战略和“十三五”战略规划咨询项目正式启动。经过三个多月的访谈、调研、诊断和研究，求是咨询项目组从多个维度，帮助蒙能集团理清和把握了未来中长期发展和“十三五”规划的总体脉络和思路。
2016年5月，基于扎实的数据分析和翔实的背景研究，具有前瞻性、拓展性和可操作的《内蒙古能源发电投资集团有限公司发展战略》及《内蒙古能源发电集团有限公司“十三五”战略规划》，终于获得董事会全票通过。
此次蒙能集团战略咨询项目，为求是咨询与蒙能集团的第二次合作。之前，我司董事长、著名国资国企改革专家安林博士，曾受邀为蒙能集团中高层管理者200余人作《新时期深化国有企业改革与规范董事会建设》学习报告会。报告会博得内蒙古国资委有关领导及蒙能集团与会人员的广泛共鸣并获高度评价。
内蒙古能源发电投资集团有限公司（简称蒙能集团），成立于2006年，是在原内蒙古能源发电投资有限公司的基础上，2009年与国电集团公司重组，2014年7月经过股权调整后重新成为自治区国有独资的大型综合性能源投资集团企业，注册资本金80亿元人民币。经营范围包括：对电力、煤炭、石油、天然气、煤制油、煤化工、建材、铁路等行业投资开发；经营火力发电、水力发电、天然气发电、 风力发电、太阳能发电、可回收垃圾发电、生物质发电（凭资质经营）；电力工程技术服务（仅限分支机构在资质证范围内经营）；热力的生产和供应（分支机构经 营）；煤炭零售经营（分支机构经营）。目前，公司下设27个二级单位，职工总数5000余人；拥有投产机组、权益容量、在建机组、核准待建和取得路条电力装机容量986万千瓦，资产总额271.53亿元。
作者：求是咨询