2016年9月10日，“十五年•感谢有你——求是咨询十五周年庆典”在北京新华联丽景温泉酒店隆重举行，新老朋友共聚一堂，见证求是咨询成长中的这一重要时刻。
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回首过往，畅谈未来
求是咨询创始人兼董事长安林首先作庆典致辞——回顾公司创业历程，展望未来事业前景。安总具体回顾了求是咨询成立15周年来所经历的三个阶段和一些里程碑事件。
第一个阶段：创业初期（2001-2005年）。这个阶段最值得自豪的事情是，求是咨询一出道就击败麦肯锡、科尔尼等国际咨询巨头，赢得了著名的湖北天发集团（下辖2个上市公司）的综合管理咨询项目。随后迎“奥运”、战“非典”、助“神五”，与北京市政府、中国疾病预防控制中心、中国运载火箭技术研究院展开了咨询合作。尤其是与遵义烟草公司的成功合作，其创新成果受到了国家烟草总局的表彰和中国企业联合会的推广；也继而引发了国家烟草总公司、贵州烟草专卖局、青海烟草专卖局、甘肃烟草专卖局、黄山卷烟厂等业内机构先后数十起的咨询合作。
第二个阶段：快速成长期（2006-2010年）。这个阶段求是咨询与中央企业新兴际华的咨询合作进入兴盛期，一合作便是十余载百余项目，不仅成功助推了新兴际华挺进世界500强，成为央企排头兵，而且也有力助推了新兴际华实现转型升级，成为新国企明星。
求是咨询还成功开展了与五矿集团、武钢集团、国机集团、三峡集团、攀钢集团等系列合作；同时，与国务院国资委的合作也获得全面展开，《新加坡淡马锡公司章程翻译与研究》、《国有资产管理体制若干重大问题研究》、《中央企业董事长、总经理和党委书记任职配置研究》等多项、多领域的咨询研究成果，曾被中央和国务院国资委采纳、吸收。
第三个阶段：成熟稳定期（2011-2016年）。这个阶段求是咨询得到大踏步发展。率先成立国内首家企业管理股份公司，与武钢集团的业务也进入全面深度合作期。推进武钢集团全面管理提升，助力武钢集团董事会建设，辅导其众多二级子集团、子企业以及三级企业推进公司治理、战略与管控、制度与流程以及人力资源管理等整体提升。武钢全面管理提升工作因此喜获国务院国资委的表彰。
求是咨询的国资决策与智库服务，在业内一枝独秀。帮助四川省国资委开展了省属国有企业规范董事会建设研究；为山西晋城完成了市国有资本运营公司组建方案研究；受邀出任北京市西城区国资委常年顾问，并帮助北京市西城区国资委编制“十三五”国资监管规划；在《改革内参》发表了《国资管理体制运行中的问题调研》、《国有资产管理体制的问题与变革》、《深化国企改革的方向性思考与建议》等数个重要咨询研究报告。报告提出的国资“管资本”和成立“若干投资运营公司”的建议，为中央十八届三中全会采纳。
求是咨询多次受邀为安徽省委组织部、国资委，山东省委组织部、国资委，上海市委组织部、国资委，国务院国资委大连高级经理干部学院等开讲国资国企改革和规范董事会建设专题，多次为中国电子科技集团、中海油集团、中国中车集团、中国民航空管局、成都地铁集团、陕西钢铁集团等开展管理培训与商学教育业务。
求是咨询正在加大全国范围的管理咨询服务力度。目前合作的对象包括中国一重集团、中国铁道科学研究院、中华保险控股公司、内蒙古能源集团、北京内蒙古大厦、北京公交控股集团、北京地铁运营公司、北京外经贸控股集团、安徽应流集团、武汉汉正街集团和新兴发展集团等。
2015年，求是咨询成为哈佛商学院教授、平衡计分卡（BSC）和战略地图创始人卡普兰博士设计的全球唯一战略执行管理软件应用（ESM）中国独家代理服务商。
展望未来，安总表示：“21世纪，是中国的世纪，21世纪也是中国管理咨询业发展的世纪。然而，技术可以购买，管理难以移植！中国终究需要中国式的管理！因此，中国本土管理咨询的提供商们，有责任、有义务肩负起民族经济振兴的重任。求是咨询公司，愿与社会同志者一道，自律自强，奉献知识与智慧，助推中国经济和谐有序、持续成长”。他还表示坚信：届时，百年回头看“求是”，必将一番“自豪”荡胸膛！
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16年咨询实践与感悟
求是咨询创始人之一兼总经理陈庆谈了从事咨询16年来的几点感悟：
创业初期：拼的是体力更是创业的激情。公司成立之初只有5个人的创业团队，却充满了创业的激情和勤奋。为了攻克咨询项目，大家会分头看书查资料，一起分析研究外企咨询案例、经常讨论到深夜，虽然辛苦，大家却乐此不疲。
服务理念：受人之托忠人之事，对每一个项目负责到底。她的信念是不管多少费用既然承接下了项目，就要不遗余力地做好，不计得失，真正满足并达到客户的要求。正是基于这种朴素的做事原则，求是咨询在2001-2005年早期创业的过程中树立了“踏实、实在”的良好口碑，尤其是在大型国资国企领域迅速传播，得以快速成长起来。
做事原则：道亦有道，有所为有所不为。她认为不论竞争有多激烈，也不能为了赢单不择手段，要听从自己内心的选择而不是利益的驱使。她讲述了自己在创业初期竞标一个烟草项目的心路历程，当时她本来可以戳破竞争对手隐瞒的事件，有机会赢得一个可遇而不可求的大项目，但不愿意“胜之不武”，选择了放弃。她告诫员工，一定要堂堂正正做事 ,踏踏实实做人！
咨询实践的价值实现：归根到底是对人性的把握。她认为企业管理的核心与根本是“管人”，人是物的主宰，而管理人从根本上说就是管理人性。咨询师离开了对人性理解而运用管理工具，效果难以奏效，而在把握人性的前提下运用管理工具，就会事半功倍！
咨询人的最佳境界：快乐生活、快乐咨询。她认为能够在咨询行业多年坚持下来的，必然会体会到咨询的价值、咨询的快乐，也会成为咨询行业的佼佼者。她还表示：如果说过去的求是一直是求是咨询人士的温馨家庭，那么未来的求是将有志于为实现自我价值的咨询人士打造、搭建一个发展事业、成就自我的大平台，去激发每个求是人在这个平台上成为快乐生活、快乐咨询的人！
晒心声，送祝福
二十几名求是员工代表轮流上台发言，讲诉与求是咨询的不解之缘，送上最真挚的祝福。
她加入求是已十年。求是咨询合伙人、副总经理李颖表示，她成长于求是咨询大家庭，这十年，她有过迷茫，有过辛酸，有过赞许，但更多的还是庆幸与感恩。她感谢求是咨询多年的栽培，未来愿与求是咨询唇齿相依、荣辱与共，共同成长。
她来自跨国咨询公司。求是咨询合伙人、求是联合管理学院院长张艳表示，她被求是咨询的创业家精神和企业家精神所吸引，在这里她体会和领悟到了什么是“敢闯敢试”、什么是创新求变、什么是坚持到底，期待未来可以和求是携手走过一个又一个重要历程！
他有着多年的管理咨询经验。求是咨询合伙人、咨询总监孙学利表示，求是咨询是一个很好的平台。在这里，他完成了由一个MBA学生到一个咨询师角色的转换；在这里，他能够将学到的管理知识很好地应用到实践；在这里，没有尔虞我诈，勾心斗角，同事们可以毫无保留的沟通，共同解决问题；在这里，总能让人感受到团队的温暖。
求是咨询合伙人及咨询总监赵新红、汪云泽、陈胜，求是咨询合伙人及市场总监陈高杰，求是咨询合伙人宋岩涛、郭一超、楼彧，求是咨询高级咨询经理张晓波等人也纷纷登台送祝福。
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庆典活动最后，求是咨询董事长安林、总经理陈庆等人一起切开了求是咨询十五岁生日蛋糕，大家合影留念，庆典活动在温馨欢乐的氛围中圆满结束。