现阶段，绩效管理已经很大程度地影响了众多企业的发展，成为制约企业前进的“绊脚石”。企业常常面临绩效管理难以落地或执行效果不佳等问题。从绩效管理PDCA过程看，就存在着方案的编制、指标的设计、过程的监督、结果的准确性和评价的应用等诸多难题。那么，
什么样的绩效方案是最适合企业长期发展的方案呢？
如何通过考核指标体系来正向激励部门和员工的积极性呢？
过程中企业、部门、员工该发挥哪些作用呢？
结果的应用又如何做到公平、公开、公正呢？
求是咨询将就这些备受关注的问题，带您进入直播讲堂。
2020年12月29日求是咨询举办的《绩效管理过程中的重点与操作要点》公益讲堂，吸引了来自全国各地众多听众的积极参与和热烈互动。本次直播由求是咨询合伙人、资深人力资源管理专家、副总经理郭良琴女士担当主讲。内容鲜活、案例丰富、干货多多！
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