你知道这些冷知识吗？
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在“一五计划”中，苏联对中的援建项目中哪些成为了现在的央企？
中国哪家企业钢产量已经超过了美国钢产量总和？
我国是否拥有铁矿石定价权？
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2020年06月19日，求是咨询举办了《国有企业“十四五”规划培训》直播活动，吸引了逾400位听众参与学习和互动。本次直播邀请到了求是咨询咨询总监、战略咨询专家张晓波老师作为讲师，在直播中分享了对于五年规划的咨询心得，并抛出数个“冷知识问题”与听众进行探讨。
想了解这些冷知识，或想了解战略规划发展的新工具、新思路，请进入求是咨询《国有企业“十四五”规划公益讲堂》直播回看，从理论到实践全掌握！
“五年规划”是中国国民经济计划的重要部分，主要是对国家重大建设项目、生产力分布和国民经济重要比例关系等作出规划，为国民经济发展远景规定目标和方向。从“一五”计划到“十三五”规划，中国已连续制订实施了十三个五年计划/规划。
2020年是“十四五”规划制订启动年。“十四五”时期是中国发展的重要历史性窗口期，也是加快经济社会建设的关键时期。“十四五”规划将深入研究“十四五”战略机遇期的内涵、“十四五”发展主题主线、基本实现社会主义现代化的重点目标，阐明国家战略意图，明确经济社会发展目标、主要任务和重大举措。
国有企业在进行战略规划时往往有几大问题和误区，如重规划，轻战略、决策层与执行层存在认知偏差、计划往往依靠直觉判断等。这是因为企业往往对自身过于熟悉，在进行战略规划时很难跳出现有知识体系从更高的视野统揽全局。针对以上几个问题，张老师为听众介绍了求是咨询十四五规划“五步法”，帮助企业破除战略思维定势，提升战略格局。
而后，张老师详细阐述了求是咨询十四五规划“五步法”的概念，并通过13个案例全方面的介绍工具、模型以及实践中的应用方法。质量、强时效”的活动方针，和“提升管理智慧，提振民族经济”的企业使命，继续推出更有价值的系列活动，与中国企业一道在新时期迎接更大更艰巨的挑战！
