2017年7月28日，中国航空器材集团公司再次邀请求是咨询公司总经理陈庆博士讲授战略管理与规划。集团领导班子成员及各子公司高级管理人员参加了本次研讨会。
陈庆博士围绕“战略体系与战略管理、战略制定方法与工具、战略实施与战略地图”等主题进行了深度讲解，并结合中国航空器材集团公司“十三五”战略规划开展了战略新思维训练。与会人员深感受训获益匪浅，集团领导也给予此次培训高度评价。
中国航空器材集团公司是国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业，是国内最大的、中立的、第三方航材保障综合服务提供商；在国际航空市场具有较高的知名度和良好的市场品牌形象，与国内各航空公司及波音、空客等国外飞机制造厂商保持着密切的合作；具有遍布全国的航材分销网络，致力于优化行业航材资源配置、打造全行业的航材共享平台。
作者：求是咨询培训事业部