2017年7月24日，中国航空器材集团公司总部举办国企改制与建制交流会，求是咨询公司总经理陈庆博士受邀做专题讲座。集团领导班子成员及中层以上管理人员参加了交流。
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围绕国有企业“改革—改制—建制”这一逻辑主线，讲座首先回顾了十八大以来党中央、国务院深化国企改革所出台的“1+N”系列政策和所取得的成绩，接着重点讲授了国企公司制改革的必要性和企业改制的法律依据、步骤程序及难点问题，并进一步指出了改制重在建制，即建立一套适合现代社会和企业自身发展的体制机制的重要性。最后，陈博士结合求是咨询多年来的国企、央企改制建制咨询实践，进行了系列案例分享。
中国航空器材集团公司是国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业，是国内最大的、中立的、第三方航材保障综合服务提供商；在国际航空市场具有较高的知名度和良好的市场品牌形象，与国内各航空公司及波音、空客等国外飞机制造厂商保持着密切的合作；具有遍布全国的航材分销网络，致力于优化行业航材资源配置、打造全行业的航材共享平台。
作者：求是咨询培训事业部