2015年9月10日，我司总经理、国际注册管理咨询师陈庆博士，受邀为成都地铁集团公司总部为成都地铁有限责任公司中、高层管理人员讲授《深化国企改革背景下的地铁行业集团化管控思考与建议》专题培训课程。
陈总作为多家中央企业资深管理顾问和大学管理学专兼职教授，具有丰富的集团公司治理与集团管控理论和实践经验。她结合自身曾为北京地铁运营公司、中国铁道科学研究院、中国北车集团等交通轨道领域领先企业所主持的管理咨询项目经验及近十五年来为数百家中央和地方国企、上市公司所做的大量集团管控咨询案例，主要从五个方面：集团管控及组织模式理论回顾、管控模式及组织体系典型案例、国有大型企业集团管控案例研究、地铁行业集团管控现状分析、成都地铁集团管控思考与建议，为成都地铁有限责任公司近百位中、高层管理人员，献上了一堂企业集团管控培训大课。讲座获得了与会人员的共鸣，获得高度评价和赞誉，并且在会后引起公司高层管理人员的深切关注和进一步热烈深入探讨。
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成都地铁集团公司是从事成都市城市快速轨道交通投资、建设、运营、开发的国有独资企业，成立于2004年10月。公司注册资本54.99亿元人民币，设12个部门（董事会办公室、党群工作部、综合管理部、总工程师办公室、质量安全部、计划合约部、财务部、土地事务部、人力资源部、审计部、法律事务部、信息中心）、1家分公司（成都地铁建设管理有限公司）、3家全资子企业（成都地铁运营有限公司、成都地铁实业有限公司、成都特种门厂）、1家控股子公司（成都地铁传媒有限公司）。截至2013年底，公司总资产规模约476亿元，在职员工总人数共计3834人。
作者：求是咨询事业部