日前，北京凯兰航空技术公司及下属子公司薪酬管理体系优化项目告捷。
北京凯兰航空技术有限公司是中国航空器材集团所属的全资子公司，主要从事维修与制造业务。在航空维修服务领域，北京凯兰作为国内最具影响力的第三方机轮刹车维修服务供应商，为国内20多家航空运输企业提供质量可靠的维修服务，是国内唯一一家能够向航空公司提供维修、交换、寄售和租赁等整体机轮综合支援保障服务的MRO企业。北京凯兰有多个分子公司、控股公司和投资企业，是国内航材支援保障服务领域内最具影响力的企业之一。
北京凯兰飞机维修工程有限公司专业从事飞机机轮及刹车装置维修业务。拥有中国民用航空局颁发的CAAC维修许可证以及由中港澳三方联合认可的维修许可证书。维修能力涵盖中国现役民航客机及货机90%以上的机型，且拥有多种国产飞机机型的维修能力，专业技术力量雄厚，还具有极为扎实的深度维修、特种维修等能力。北京地区两场运营保障，特别在大兴机场北京凯兰飞机维修工程有限公司目前是唯一进入机场维修区内进行保障的第三方企业。
北京三元飞机刹车技术有限责任公司是凯兰的控股子公司，一直致力于为中国民航提供更安全可靠的、更具经济优势的国产刹车产品，参与波音及空客20余机型刹车产品的国产化和推广工作。已取得国航、东航、南航、深航、山航、厦航、华夏航、顺丰航等国内主要航空公司的合格供应商资质并为多家航空公司及MRO企业提供OEM机轮刹车产品的销售、寄售服务。
求是咨询在深度调研分析的基础上，先对凯兰本部和各子公司薪酬管理状况进行分析，再根据凯兰本部和各子公司的定位，对现有的岗位设置、岗位编制及岗位说明书提出了优化建议；又进行了岗位价值评估，形成了岗位序列划分及管理方案；并且在薪酬策略沟通之后确定了薪酬模式、薪酬构成、薪酬水平，形成了凯兰本部和各子公司薪酬管理制度，完成了凯兰本部和各子公司薪酬水平套改测算。
此前求是咨询与中国航空器材集团系统已有多次合作，合作的项目有：1. 中国航空器材集团公司制改制与规范董事会建设咨询；2. 中国航空器材集团集团管控及流程体系咨询；3. 中国航空器材集团组织职责及组织绩效管理体系咨询；4. 中国航空器材集团制度体系优化咨询；5. 中国航空器材集团岗位体系与薪酬体系优化设计；6. 中国航空器材集团国企改革与建制专题讲座；7. 中国航空器材集团战略规划专题讲座；8. 中国航空器材集团岗位价值评估专题培训；9. 中国航空器材集团北京航泰物业管理有限责任公司薪酬及绩效设计；10. 中国航空器材集团北京凯兰航空技术公司航空维修服务中心薪酬设计及组织绩效优化；11.中国航材集团共识《”1+N”政策体系——国有企业改革政策体系解读》主题讲座；12.中航材利顿股权激励项目；13.北京凯兰航空技术公司（本部）及下属子公司（北京凯兰飞机维修工程公司、北京三元飞机刹车技术公司）同步开展薪酬体系优化改革工作；14.中国航材有限公司组织与人力资源管理体系建设。