日前，中国民航机场建设集团有限公司委托求是咨询为其量身定制重组成立后的新集团中长期战略规划。求是咨询将认真贯彻新时代背景下中国民航局按照党中央国务院关于深化国有企业改革的战略部署，通盘考量局属机场建设类企业的发展现状和行业特征，着眼行业全局和长远发展，进行新集团战略发展的顶层设计。项目将通过企业内部调研、资源能力盘点、外部环境分析，国际对标比较，帮助企业明晰战略定位，提出前瞻、可行的总体发展战略与规划。目前，项目进展顺利。
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此次咨询为求是咨询与中国民航机场建设集团有限公司系统内的第4次合作。前三次合作项目分别是：1、2012年3月的集团规划设计总院的战略规划咨询项目； 2、2013年1月的集团规划设计总院的组织机制与绩效考核项目；3、2019年3月的集团规划设计总院重组改制咨询项目。
中国民航机场建设集团有限公司，始建于1954年。2018年12月再次重组成立。新公司在与上海民航新时代机场设计研究院有限公司、民航中南机场设计研究院(广州)有限公司、民航机场成都电子工程设计有限责任公司等机场建设类企业实施联合重组的同时，引入战略投资者——世界500强、中央企业中国交通建设集团，以共同打造中国民航机场建设旗舰企业。新公司将以机场建设业务为核心，在做强做优设计咨询、施工安装、工程监理等传统业务的同时，推进“机场+X”战略，建机场、聚产业、布网络，不断提升产业投资与资产管理的增值能力。新集团总资产160亿元人民币，员工5000余人。