2018年7月10日，银川新华百货（股票代码600785）东桥电器有限公司（以下简称“新百电器”）战略规划、绩效与薪酬管理咨询项目在银川启动。求是咨询公司咨询组全体成员、新百电器总经理剡玉香等公司高管及各部门负责人和中层管理人员参加了会议。
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启动会上，求是咨询副总经理郭良琴女士、战略模块专家宋岩涛先生就以价值为导向的企业战略规划，以战略为导向的绩效与薪酬管理分别做了详尽的报告。本次咨询旨在通过深度访谈和调查问卷发现企业存在的问题，明确企业改进的方向，构建战略规划、绩效和薪酬管理体系，帮助新百电器完善管理平台、改善运行机制，进而增强对内外环境的动态适应能力。项目内容主要包括战略规划方案、绩效管理制度、部门绩效指标手册、岗位绩效指标手册、绩效考核量表、薪酬管理制度、薪资套改测算方案等。
新百电器总经理剡玉香对本次咨询项目所做的全面部署和安排给予了充分的肯定。她希望公司全员能够积极支持、配合咨询工作，以此为契机优化新百电器的管理机制，使整个公司的运行形成良性循环。
新百电器是宁夏最大经营家用电器、手机零售与批发的大型连锁龙头企业，年销售额近20亿元；拥有区内外电器卖场34家，手机卖场63家，批发客户800余家。