中国航空器材集团公司岗位体系与薪酬体系优化设计项目，经过双方近两个月以来的密切配合与共同努力，目前进展顺利。此外，求是咨询还为中国航空器材集团公司提供了公司改制与规范董事会建设咨询、国企改革与建制专题讲座、战略管理与规划专题讲座、岗位价值评估培训等各项服务。
求是咨询项目组在经过深入的调研之后，对中国航空器材集团公司总部及中国民航技术装备有限责任公司总部的岗位职责体系进行优化、岗位价值进行评估、薪酬管理体系进行优化。其中，在对中国航空器材集团公司总部职能部室、总部事业部、外派人员、二级企业班子人员进行薪酬体系设计的同时，再对中国民航技术装备有限责任公司总部进行个性化设计，以保证体系建设的统一性与个性的有效结合。
中国航空器材集团公司是国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业，是国内最大的、中立的、第三方航材保障综合服务提供商；在国际航空市场具有较高的知名度和良好的市场品牌形象，与国内各航空公司及波音、空客等国外飞机制造厂商保持着密切的合作；具有遍布全国的航材分销网络，致力于优化行业航材资源配置、打造全行业的航材共享平台。
作者：求是咨询