经过近两个月的辛勤努力，求是咨询承接的中国第一重型机械集团（简称一重集团）全面管理提升咨询项目，顺利完成前期调研诊断阶段工作。7月25日晚，企业管理诊断汇报会在一重集团办公楼216会议室举行。中国一重集团董事长兼新兴际华集团董事长刘明忠等15位高层领导参加了会议。
求是咨询项目组对第一阶段调研诊断工作进行了简要回顾，系统阐述了中国一重集团的管理现状，并且从发展战略体系、管控组织体系、公司治理体系及企业运营体系等四个方面具体论述了诊断内容。求是咨询总经理陈庆博士参加了会议并对一重集团下一步的全面管理提升提出了初步建议。
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一重集团与会领导对求是咨询工作组的工作成果表示了肯定，并就诊断内容提出了具有建设性的意见与建议。刘明忠董事长对一重集团下一步的管理提升工作做出了部署并提出了更高的要求。
调研诊断工作结束后，一重管理集团咨询项目第二阶段的公司治理体系优化、管控与组织结构优化工作，将陆续开展。
中国第一重型机械集团公司，始建于1954年，是目前中央管理的涉及国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一，拥有上市公司中国第一重型机械股份公司（601106.SH），是国家创新型试点企业、国家高新技术企业，拥有国家级企业技术中心、重型技术装备国家工程研究中心、国家能源重大装备材料研发中心。
一重集团始终以振兴和发展我国民族工业为己任，主要为钢铁、有色、电力、能源、汽车、矿山、石油、化工、交通运输等行业及国防军工提供重大成套技术装备、高新技术产品和服务，并开展相关的国际贸易。主要有核岛设备、重型容器、大型铸锻件、专项产品、冶金设备、重型锻压设备、矿山设备和工矿配件等产品。具备核岛一回路核电设备全覆盖制造能力，是中国核岛装备的领导者、国际先进的核岛设备供应商和服务商，是当今世界炼油用加氢反应器的最大供货商，是冶金企业全流程设备供应商。
60多年来，一重集团共为国民经济建设提供机械产品350万吨，开发研制新产品400多项，填补国内工业产品技术空白400多项，设计制造的产品先后装备了中国各大核电企业、钢铁企业、汽车企业，有色金属企业、煤炭生产基地等，不仅带动了我国重型机械制造水平的整体提升，而且有力地支撑了国民经济和国防建设。
作者：求是咨询