2022年4月至7月，求是咨询公司副总经理郭良琴为湖北烟草商业系统（以下称为“省局（公司）”）开展为期三个月的《企业内部管理提升》系列培训，省局（公司）各处室领导、核心员工和17个市州级（公司）、金叶复烤公司等主要人员参加了此次系列培训。
求是咨询副总经理郭良琴围绕企业管理提升的各个层面并结合省局（公司）及各市州局（公司）的特点，从绩效管理、平衡记分卡与战略地图、集团管控、组织设计、组织诊断工具、工作分析与薪酬设计、流程优化与设计等相关层面，向全省商业系统讲解了如何通过提升企业内部管理水平与能力，达到提升企业核心竞争力。
省局（公司）领导表示：通过此次系列培训，对全省商业系统管理提升有了更加深刻的认识，同时，也为公司内部管理提升指明了整体方向。培训受到了与会人员的一致好评和高度赞扬。
求是咨询具有丰富的烟草行业管理咨询经验，服务过国家局（总公司），贵州省局（公司），青海省局（公司），甘肃省局（公司），贵州省局（公司）遵义公司、毕节公司、吉星烟叶复烤厂，青海省局（公司）西宁公司，河北省局（公司）邯郸公司，安徽中烟黄山卷烟厂，河南中烟安阳卷烟厂，河南许昌卷烟总厂等数十家单位。帮助贵州省（局）公司遵义公司设计的三项制度改革方案曾获国家局（总公司）全国政工会议表扬，帮助其依据改革方案及实施成效提升提炼的《基于宽带薪酬体系的人力资源管理》，荣获第十一届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。