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咨询动态

中国烟草总公司湖北省公司启动企业管理咨询项目。项目历时20个月,咨询范围覆盖公司各层级,包括省(局)公司本部、地市级(局)公司、县级公司、基层站点以及金叶复烤公司、投资公司、进出口公司、科研院等多元机构;咨询领域涵盖卷烟销售、烟叶生产、多元产业;咨询内容涉及全系统管理诊断、高质量发展战略、组织结构优化、管理流程优化、权责体系优化、薪酬绩效体系优化以及质量体系转版等。

 

求是咨询具有丰富的烟草行业管理咨询经验,服务过国家局(总公司),贵州省(局)公司,青海省(局)公司,甘肃省(局)公司,贵州省(局)公司遵义公司、毕节公司、吉星烟叶复烤厂,青海省(局)公司西宁公司,河北省(局)公司邯郸公司,安徽中烟黄山卷烟厂,河南中烟安阳卷烟厂,河南许昌卷烟总厂等数十家单位。帮助贵州省(局)公司遵义公司设计的三项制度改革方案曾获国家局(总公司)全国政工会议表扬,帮助其依据改革方案及实施成效提升提炼的《基于宽带薪酬体系的人力资源管理》,荣获第十一届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。 

湖北省烟草专卖局成立于1984年3月,中国烟草总公司湖北省公司成立于1983年8月,实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制,属中央企业,主要负责组织烟叶生产经营、卷烟销售和烟草市场专卖管理。湖北省烟草专卖局、中国烟草总公司湖北省公司实行“一套机构、两块牌子”,目前下辖17个市级烟草专卖局(公司)、103个县级烟草专卖局(烟叶分公司),以及湖北烟草金叶复烤有限责任公司、湖北烟草投资管理有限责任公司、中国烟草湖北进出口有限责任公司、湖北省烟草科学研究院等4家直属单位。