2019年6月，湖北省烟草专卖局（公司）委托求是咨询启动企业管理咨询项目。目前，项目如期进入高质量发展战略规划的编制阶段。在双方共同努力下，项目组按时提交了《湖北省烟草专卖局（公司）高质量发展战略规划（审议稿）》。近日，项目总监、求是咨询总经理陈庆，项目经理、求是咨询副总经理郭良琴作为咨询方代表，应邀出席了湖北省烟草专卖局（公司）组织的高质量发展战略规划研讨会。
《规划》的编制，是双方基于认真贯彻新时代背景下党中央国务院关于深化国有企业改革战略部署，全面审视外部经济社会发展环境，通盘考量烟草行业发展现状与特征，以及精准聚焦企业资源与能力、机遇与优势，所进行的一项战略性顶层设计。《规划》希望通过高质量发展基本定位、总体思路、战略目标和战略业务等的正确确立，来有序推动湖北烟草未来的高质量发展。
中国烟草总公司湖北省公司管理咨询项目预计历时20个月，咨询范围覆盖公司各层级，包括省（局）公司本部、地市级（局）公司、县级公司、基层站点以及金叶复烤公司、投资公司、进出口公司、科研院等多元机构；咨询领域涵盖卷烟销售、烟叶生产、多元产业；咨询内容涉及全系统管理诊断、高质量发展战略、组织结构优化、管理流程优化、权责体系优化、薪酬绩效体系优化以及质量体系转版等。
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求是咨询具有丰富的烟草行业管理咨询经验，服务过国家局（总公司），贵州省（局）公司，青海省（局）公司，甘肃省（局）公司，贵州省（局）公司遵义公司、毕节公司、吉星烟叶复烤厂，青海省（局）公司西宁公司，河北省（局）公司邯郸公司，安徽中烟黄山卷烟厂，河南中烟安阳卷烟厂，河南许昌卷烟总厂等数十家单位。帮助贵州省（局）公司遵义公司设计的三项制度改革方案曾获国家局（总公司）全国政工会议表扬，帮助其依据改革方案及实施成效提升提炼的《基于宽带薪酬体系的人力资源管理》，荣获第十一届国家级企业管理现代化创新成果二等奖。
湖北省烟草专卖局成立于1984年3月，中国烟草总公司湖北省公司成立于1983年8月，实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制，属中央企业，主要负责组织烟叶生产经营、卷烟销售和烟草市场专卖管理。湖北省烟草专卖局、中国烟草总公司湖北省公司实行“一套机构、两块牌子”，目前下辖17个市级烟草专卖局（公司）、103个县级烟草专卖局（烟叶分公司），以及湖北烟草金叶复烤有限责任公司、湖北烟草投资管理有限责任公司、中国烟草湖北进出口有限责任公司、湖北省烟草科学研究院等4家直属单位。