近日，《企业观察报》记者孟繁勇就企业跨界经营的方法和优劣势等话题，对我国著名国资研究、战略咨询及民企研究专家北京求是联合管理咨询公司董事长安林博士进行了专访,故我司将本篇发表于企业观察网等多家媒体的文章《 跨界应避免水土不服》转载如下：
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跨界应避免水土不服
《企业观察报》记者 孟繁勇
跨界不可盲目，同样需要技术。
谭小芳说，企业要放弃赚快钱、赚暴利的思维，着眼于赚管理的钱、技术的钱、品牌的钱，首先要对新进入的领域进行周密的市场调查，才能实现在“彼界”的长足发展。“企业跨界价值取向要端正，不是单纯为追求利润而跨界。”
安林则认为，由于进入完全陌生的领域，成功或失败的几率实际上各占50%。聪明的跨界者，采取的措施由两个方面组成，或者通过并购某家公司进入陌生领域，或者通过投资某个产业中的领先企业，进入新领域。他说，“事实上现在跨界的一个特点，是通过资本杠杆来完成跨界。拥有资本的企业通过并购吃进去一个团队，来进入完全陌生的领域。赖以成功的就是资金雄厚，品牌性强，完全打通了不懂新行业的弊病。投资某个产业，自己并不去运营，通过投资某个企业，等于借助了原企业的优势，去进入陌生领域，避免水土不服导致失败。”
作者：北京求是管理咨询公司