2020年5月26日，求是咨询资深咨询经理陆达为北京重庆饭店中层以上管理人员进行绩效管理培训及绩效管理实施方案的落地辅导。
求是咨询2019年11月份起与重庆饭店合作开展“人力资源管理咨询项目”工作，项目内容包括薪酬体系优化（含岗位体系）和绩效管理体系优化，目前咨询工作已圆满结束。应重庆饭店高层要求，本次培训面向中层以上管理人员，强化中层以上管理人员对绩效管理体系的认识，熟悉绩效管理体系的构建过程，为开展绩效管理工作提供方向和思路上的指引。
培训会上，陆经理重点就绩效管理体系的核心内容绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈、考核结果应用几个模块进行了详细的阐释和讲解，并组织部门负责人对绩效考核进行模拟打分，对评分过程中部门负责人的疑问进行了一一解答。本次培训为重庆饭店的绩效管理工作打下了坚实的理论基础，为绩效管理方案顺利落地实施提供了切实保障。
北京重庆饭店是一家涉外三星级绿色饭店，隶属于重庆市政府驻北京办事处，是重庆市人民政府在京的宣传及联络窗口，坐落于北京市东北三环。