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2025年4月期刊

在当今快速变化的商业环境中，核心人才被视为企业可持续发展的基石。这类群体通常在专业知识、技能和创新能力上具备突出优势，是推动企业战略实施和目标达成的关键力量，是创新和技术进步的主要驱动力。

核心人才的流失可能导致多方面的负面影响。可能造成企业那些难以被直接传授和替代的专业技能与知识的直接损失，使企业在技术和市场拓展上失去动力。此外，核心人才的离开可能打击团队士气，增加其他员工的不确定感，从而引发更多人才流失。对于企业长期战略而言，这样的损失可能削弱其市场竞争力及创新能力，进而影响整体的商业成果。

因此，提升人力资源管理，提高核心人才粘性至关重要，是企业保持稳定和持续发展的关键任务。

一、营造积极的工作环境

1.建立开放的沟通渠道，鼓励员工反馈  

在一个充满活力和竞争的企业环境中，开放的沟通渠道是员工感到被重视和参与的重要途径。企业应致力于构建透明的沟通体系，使员工能够自由表达想法、建议和顾虑。建议通过定期的会议、员工满意度调查或匿名反馈机制来实现。管理层不仅需倾听，还要以积极的态度回应员工的反馈，及时采取相应的改进措施。通过以上的方式，使员工感受到企业的重视和信任，从而增强员工对企业的归属感和责任感。

2.创建团队合作和彼此支持的文化氛围  

鼓励团队合作和互助的企业文化，是增强企业凝聚力的有效手段。在这样的文化氛围中，鼓励员工主动协作，共同解决问题，而不是各自为政，自扫门前雪。通过团队建设活动和跨部门项目来促进员工之间的互动与合作。此外，管理层应树立榜样，倡导和践行互相尊重和支持的价值观，以此影响和引导整个团队。通过奖励和认可协作精神和团队成就，企业不仅能提高工作效率，还有助于培养一个和谐、积极的工作氛围，进而增加员工对组织的忠诚度。一个良好的企业环境在激发更高的创造力和生产力的同时，还能明显降低员工流失率。

二、提供有竞争力的薪酬和福利

1.确保薪酬水平在行业中具有竞争力  

为了留住和吸引高质量的核心人才，企业需定期审视和调整薪酬结构。通过市场调研和薪酬分析，结合企业支付能力及实际情况，确保其薪水水平在行业中存在一定竞争力，包含但不限于基本工资、奖金、绩效激励和其他财务补偿等。具有竞争力的薪酬会让员工感到在工作中得到应有的认可，从而减少因薪资原因离职的可能性。此外，透明的薪酬制度和清晰的晋升机制会激发员工的工作动力和对未来的期待。

2.提供综合福利计划 

在当今竞争激烈的人才市场中，现金收入已不再是员工唯一关注的重点。越来越多的员工开始重视企业的综合福利待遇。因此，企业应当设计一套全面的福利计划，以满足员工多样化的需求。定期的健康检查和健身俱乐部会员资格是健康福利的重要组成部分。带薪休假、弹性工作时间、家庭关怀支持、教育奖励和员工援助计划等福利同样至关重要。这些福利不仅有助于增强员工的身心健康和工作生活平衡，还能显著提高员工对企业的忠诚度和归属感。通过关注员工福利，企业不仅可以增强自身的吸引力，还能有效提升员工的整体满意度和敬业度。

三、职业发展和成长机会

1.制定明确的职业发展路径和晋升机制  

在人才竞争中，企业要想脱颖而出，需为员工提供清晰的职业发展路径和公平的晋升机制。企业应与员工定期进行职业规划沟通，协助员工设定长期目标，并明确实现目标的具体步骤。可能包括设定绩效指标、提供定期的反馈，以及为员工提供达到下一职业阶段的必要支持。

通过透明和公平的晋升流程，员工会感受到自身的努力和潜力被认可、奖赏，从而增强其职业成就感和对企业的归属感。

2.提供培训和学习机会，支持员工技能提升  

在知识和技术更新迅速的时代，持续的学习和发展对员工和企业都至关重要。企业可以通过举办内部培训、外部课程、在线学习平台，以及职业技能认证等方式，帮助员工提升技术能力和专业知识。此外，鼓励员工参与研讨会、行业会议和交流活动，以拓宽员工的视野和人脉。通过创造一个支持学习和发展的环境，企业不仅能提高员工的工作效率和创新能力，还能满足员工的自我提升需求，增强他们的归属感和忠诚度。这样的投资不仅是对员工的未来负责，也是对企业的长远发展进行重要的战略投入。

四、灵活的工作安排

1.允许远程办公或弹性工作时间，提升员工工作与生活的平衡 

如今，越来越多的员工重视工作与生活的平衡，灵活的工作安排成为吸引和保留人才的重要因素之一。通过允许远程办公和弹性工作时间，企业不仅能够迎合员工的个人需求，也能创造更具吸引力的工作环境。这种灵活性让员工可以根据自身情况安排工作和生活，为照顾家庭、提升个人时间管理、减少通勤压力提供了便利。这种安排能够显著提升员工的满意度和工作动力，也有助于降低过劳和倦怠的风险，为企业带来更加高效和富有创意的工作表现。

2.提供必要的技术支持，确保工作效率  

为了确保灵活的工作安排顺利进行，企业需要提供相应的资源支持。办公设备的配备，如笔记本电脑和移动设备，以及可靠的互联网连接和数据安全措施等。此外，还需提供易于访问的办公软件和协作平台，如视频会议工具、项目管理软件等，以确保远程工作的顺畅交流与合作。资源支持的完善不仅能帮助员工有效地完成任务，还能维持团队的沟通和协作，使企业在提供灵活工作方式的同时，依然能保持高效的运营水平。通过这种双重保障，企业不仅能提升员工的工作体验，也能在快速变化的商业环境中保持灵活性和竞争力。

五、认可和奖励机制

1.实施公平的绩效评估和奖励制度  

为了激励员工的努力和贡献，企业应建立透明和公平的绩效评估与奖励制度。清晰地定义绩效标准和评估指标，让员工了解评价依据和自身改进方向。通过完善的绩效考核机制，企业能够为员工提供持续的沟通和反馈，帮助他们识别自身优势和需要改进的领域。公正的绩效评估不仅能确保每位员工的辛勤付出得到应有的承认，还能通过奖金、加薪、晋升及其他奖励措施，激励员工继续努力，追求更高的绩效目标，从而提升整体生产力和满意度。

2.公开表彰员工的成就和贡献，增强归属感  

认可和赞美对于员工士气和归属感来说至关重要。通过在全企业范围的会议、公告、新闻通讯或社交平台上公开表彰员工的成就，企业可以有效激励员工，并营造积极的工作氛围。不仅包括对完成重要项目或超额完成任务的奖励，还应涵盖日常工作中各种细小但同样重要的贡献。这样的公开表彰不仅让被认可者倍感自豪，也激励其他员工向榜样学习，努力超越自我，最终形成一个支持互助的企业文化，增强团队凝聚力和集体效能。

六、总结

企业的成功在很大程度上依赖于核心人才的创新能力和执行力。提高核心人才的粘性不仅能降低因流动性带来的招聘和培训成本，还可增强企业在市场中的竞争力。当核心员工长期留在企业时，他们能积累丰富的经验，不但能够深化企业文化，推动持续的创新和发展，更重要的是，这种长期的留任能够建立信任和团队合作，使企业能够顺利应对各种挑战和机遇，为未来的可持续增长奠定坚实基础。

作者：北京求是联合管理咨询有限责任公司 王雨