日前，求是咨询承接的2025年安徽省企业管理诊断提升（高端装备制造业）项目，进展顺利。
近年来，安徽省政府出台了财政支持、金融服务、人才培养等方面的优惠政策，大力扶持培育中小企业，按照“小微—专精特新—冠军企业—小巨人企业”成长路径，构建了覆盖中小企业全生命周期的培育体系。本次项目是继2019年以来，安徽省工业和信息化厅第5次组织开展的企业管理诊断活动，目的是通过借助专业管理咨询机构，对企业存在的问题进行管理诊断，帮助企业系统地把握经营管理的真实状态，并针对性地提出解决思路和改进建议，进而助力企业转变经营理念，提升管理水平，突破发展瓶颈，实现高质量发展。
求是咨询有幸4次获得诊断提升咨询服务机会。本次项目，公司将基于25年来专业从事企业管理咨询的过硬职业能力，和自2020年、2021年、2024年三次服务安徽省企业管理诊断提升活动所汲取的丰富咨询经验，努力为安徽省高端装备制造业企业的突破提升、提质增效而尽心尽力、问诊献策。
部分企业管理诊断咨询现场见如下组图，依次为：图1，项目组（左一为求是咨询董事长安林）进驻安徽康明斯动力有限公司（安徽江淮汽车与美国康明斯各持股50%）；图2为项目组与中电鑫龙科技股份有限公司（深交所股票代码：002298）法定代表人、总经理汪宇（左二）访谈留影；图3为求是咨询董事长安林拜会安徽宏晟智能科技有限公司董事长万贤龙（左一）；图4为项目组深度访谈安徽江南泵阀集团有限公司董事长吴同茂（中）；图5为项目组参观考察安徽腾龙泵阀有限公司生产现场。
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