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治理咨询

  • 新兴际华集团《公司章程》及试点董事会运行机制设计及持续优化(获国资委论证会通过,成为中央企业试点范本) 

  • 新兴际华集团二三级子企业董事会运行机制建设(包括后续优化)

  • 武汉钢铁集团规范董事会建设全套运行方案咨询

  • 中国机械工业集团公司以董事会文化为特色的规范董事会建设案例研究(2014年国务院国资委资助、推广项目)

  • 中国交通建设集团、中国冶金科工集团、中国铁路工程总公司,中国外运长航集团、中国建材集团、新兴际华集团、中国国旅集团、中国农业发展集团、中国诚通集团、中国房地产开发集团、中国医药集团、中国铁通集团、攀枝花钢铁集团等试点企业董事会运行状况调研与诊断(国务院国资委委托) 

  • 中国第一重型机械集团公司暨中国第一重型机械股份有限公司规范董事会建设全套运行方案设计

  • 中国铁路物资股份公司(上市前)《公司章程》、董事会运作机制与权责体系设计(世界500强)

  • 中国化工集团公司《公司章程》、试点董事会运行机制设计(世界500强)

  • 中国长江三峡集团《公司章程》、试点董事会运行机制及董事会投资决策授权制度体系设计

  • 中国机械工业集团《公司章程》及试点董事会运行机制设计、优化(获国资委批准)(世界500强)

  • 中国铁通集团《公司章程》修订与试点董事会运行机制诊断与优化(获国务院国资委批准)

  • 中国恒天集团试点董事会运行机制优化及下属企业董事会治理机制设计指导

  • 中国外运长航集团《公司章程》及试点董事会运行机制诊断与评估

  • 中国五矿集团置业集团改制、董事会治理与集团管控(集分权体系)咨询

  • 中国恒天集团地产公司《公司章程》及试点董事会运行机制设计

  • 中国农业发展集团下属企业公司治理机制设计

  • 中国航空器材集团公司章程及治理体系建设

  • 中煤建工集团公司规范董事会建设咨询

  • 中煤建工集团公司治理培训

  • 武钢集团平煤武钢联合焦化公司《公司章程》与董事会运行机制设计

  • 陕西钢铁集团有限公司治理体系诊断与优化

  • 陕西钢铁集团新时期国企公司治理改革与实践培训

  • 新兴际华置业公司富阳金鼎有色材料有限公司治理、组织、流程与人力资源管理体系咨询

  • 新兴际华集团新疆金特钢铁公司公司章程及其运行细则设计

  • 中国科技出版传媒集团(上市前)《公司章程》与董事会运行机制设计(中央国有大型文化企业)

  • 湖北天发集团董事会运行规则设计及《董事手册》制订

  • 四川大渡河电力公司治理、战略、组织、流程、人力资源管理及财务管理咨询

  • 中国科学院中科资源公司治理与管控体系、组织优化与人力资源管理体系、企业内控体系建设咨询

  • 武汉市燃气热力集团管控体系、治理结构与制度、流程管理咨询

  • 北京中科科仪股份公司(上市前)《公司章程》与董事会运行机制设计

  • 北京市文化投资发展集团法人治理结构研究

  • 四川省有色科技集团公司(含有色科技股份公司)董事会建设、母子管控与组织优化设计

  • 山东石大胜华化工集团股份公司公司治理(含“三重一大”)流程体系构建

  • 山东石大胜华化工集团股份有限公司垦利分公司新时期国企改革与公司治理培训

  • 内蒙古能源发电投资集团《公司章程》及董事会运行机制(含党委会工作规则)设计

  • 内蒙古城市规划市政设计研究院公司治理、组织与人力资源管理咨询

  • 北京市文化投资发展集团有限责任公司 《文投集团法人治理结构研究》课题合作研究

  • 中煤江南建设发展有限公司优化董事会建设咨询

  • 中节能清洁技术发展有限公司治理与激励体系咨询

  • 四川公路桥梁建设集团有限公司《新时期国企改革与公司治理》培训

  • 济钢集团强化董事会运行机制建设管理咨询项目

  • 内蒙古城市规划市政设计研究院有限公司治理、组织与人力资源管理咨询

  • 中通服供应链管理有限公司治理管控及激励约束机制研究咨询项目

  • 中冶武勘“综改试点”改革咨询服务项目

  • 中国民航信息网络股份有限公司落实重点子企业董事会职权服务项目

  • 国网新源公司2022年治理体系研究服务

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