2017年12月28日，为期一天的“新时期国企公司治理和董事会运作”新年高端沙龙，由求是咨询与中国铁道科学研究院在其院企业文化园成功举办。这场被学员们评价为“高规格、有特色、很专业”的沙龙活动内容，凝聚了求是咨询自2005年国务院国资委首次推出中央企业董事会建设试点工作以来，服务于包括新兴际华集团、武汉钢铁集团、长江三峡集团、中国机械工业集团、中国化工集团、内蒙古能源发电投资集团、中国科技出版传媒集团等在内的众多央企、地方国企及大型上市企业公司治理与董事会建设所积累的丰富实践经验与建设性思考。
28日上午，求是咨询董事长、国资改革与公司治理专家安林博士，围绕“新时期国企公司治理改革与实践”这一主题，高屋建瓴地为学员们讲授了如何把握国资国有企业改革大趋势，建立健全公司法人治理结构。
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下午，求是咨询总经理、董事会建设与集团管控专家陈庆博士，则围绕董事会这一公司治理的中枢系统，从理论、政策、实践、案例等各层面为学员们讲授了国企董事会运作实务与技巧。
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此次沙龙活动参会学员规格高，既有董事长、党委书记、总经理、党委专职副书记 、董事、监事、董事会秘书，又有董办、党办和总经办、企管办等单位负责人员。参会单位来源广，涵盖地质勘查、航空器材、有色矿产、水利规划、文化投资、工程勘察、铁路投资、能源投资等众多行业，其中，既有即将转企改制的事业单位、全民所有制企业，又有已经建立公司制的中央企业及地方国有企业。他们都有着同样的困惑，在深化改革的大背景下，如何建立现代企业制度？如何健全法人治理结构？如何规范董事会建设？如何加强党对国有企业的领导，使党组织成为法人治理结构重要组成部分？本次活动为参会学员提供了一个专题集中、内容务实、形式特别的学习交流平台，为他们掌握国家国资国企改革战略和政策、构建企业顶层决策机制提供了极具价值的行动指南。
作者：求是咨询