好的战略是成功的一半，但再好的战略如果执行不力也会失败。换言之，战略固然重要，但唯有执行才能带来绩效。众所周知，由罗伯特•卡普兰和大卫•诺顿联合设计创立的平衡计分卡是一种科学的组织绩效衡量方法。基于该理论，二人于2005年创办了美国著名战略执行咨询品牌百略达集团，并一直致力于帮助客户运用平衡计分卡成功执行战略。他们提供的服务包括教育、培训、咨询和技术应用等。北京求是联合管理咨询有限公司于2015年与百略达集团成功达成战略合作，成为其教育培训业务和管理软件应用的中国独家代理服务商。旨在寄望通过能为客户提供基于战略执行的“咨询+培训+IT”系统服务，进一步助推大中型企业、上市公司，有效制定发展战略，提升战略执行力。
北京求是联合管理学院致力于通过精品系列公开研讨会，将我们在管理咨询实践中运用平衡计分卡的成功经验和管理技能传授给参训学员，并期望帮助学员能在实际工作中创新性地运用平衡计分卡，以构建高效的战略执行体系，实现经济新常态下的业绩增长。
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