日前，北京求是联合管理咨询有限责任公司（以下简称“求是咨询”）受山西晋南钢铁集团有限公司（以下简称“晋南钢铁”）委托开展的高层领导绩效管理咨询项目圆满结项，咨询方案获得晋南钢铁高层的高度认可。
山西晋南钢铁集团有限公司位于曲沃经济技术开发区，是一家集钢铁、焦化、高端化工、新能源等为一体的钢焦融合、钢化联产示范企业。近年来先后集团多次荣获“中国企业500强”“中国民营企业500强”等殊荣，连续5年被冶金工业规划研究院评为“A级竞争力特强企业”， 2023年3月被工信部评为“工业互联网试点示范企业”“国家级绿色工厂”。
求是咨询项目组根据晋南钢铁行业特征，结合未来战略目标导向等因素，希望通过全面系统的咨询服务，帮助晋南钢铁短期内完善中高层的考核激励方案；实现现有人员的稳定、吸引优秀人才加入企业和中高层人员在企业内拥有足够的成长空间；并在未来几年的时间内理顺晋南钢铁的管理模式和建立适应企业高速发展的核心团队。
求是咨询项目组在入场调研后发现：现阶段晋南钢铁发展趋于成熟，因此在核心人才的引入、培养、使用方面应更加关注企业发展需求；用人上已经由是人才就用、人才讨价还价能力较强的供方市场，逐步走向人才的筛选、培养、用好的阶段，因此更需要建立一个用人、管人、培养人的机制，以实现企业稳定发展。
基于晋南钢铁调研后发现的问题以及本次项目的主旨核心，求是咨询针对不同的管理群体，需要设定不同的管理重点与方式，并结合管理架构重新设计薪酬结构，预期达到将员工与企业效益的深入绑定。
本次项目周期主要分为两个阶段，第一阶段为高层管理者绩效方案设计，第二阶段为项目辅导实施。截止目前，在求是咨询项目组与晋南钢铁各部门的通力配合下，已经顺利项目全部工作内容。据悉，晋南钢铁总裁张天福对本次项目方案予以赞扬。
此次合作为求是咨询与晋南钢铁的第二次友好合作。此前2021年，求是咨询受邀为山其开展了集团高管岗位选聘咨询服务工作。