2021年9月23日，求是咨询总经理陈庆博士应青海煤炭地质局暨青海煤炭工程有限公司邀请，为其开展《国企三年行动改革与任期制契约化管理》专题培训，局（公司）领导刘永彬董事长、王明宏总经理及其他中层以上干部、分子公司班子成员等参加了学习。
.jpg)
陈庆博士首先对三年行动计划进行了深入解析及解读，重点阐述了市场化人才建设的三个阶段、二个突破和一个目标，并且从实践角度分析虽然市场化用人机制建设激发了国企的积极性，但企业的执行方案必须结合企业发展综合考虑。接着，陈庆博士以求是咨询的管理实践，为大家分享了任期制与契约化管理和职业经理人模式的经典案例，尤其是分享了两种方式在激励与约束机制建设上的区别，例如薪酬水平及特殊情况、绩效管理、退出方式等。
.jpg)
局（公司）领导表示：通过此次培训，对国企改革三年行动有了更加深刻的认识，尤其是在市场化用人机制和任期制与契约化管理两个方面受益匪浅，同时，也明确了公司下一步的在公司改革上整体方向。培训受到了与会人员的一致好评和高度赞扬。
青海煤炭地质局隶属于中国煤炭地质总局，总局成立于1953年，是国务院国资委直接管理的中央企业，是国内规模最大、业务范围最广、技术力量最强的综合性地质勘查与生态文明建设企业集团，是煤炭、化工资源勘查的行业管理机构。下辖中化地质矿山总局、专业直属局、省（区）煤炭地质局以及中心、院（队）等单位200余家，分布在全国22个省（市、区）。
多年来，求是咨询与中国煤炭地质总局系统已有数十次合作。总局项目包括公司制改革，总部组织和人力资源管理体系建设、中层管理者选聘等咨询；下属局（公司）项目包括中煤建工集团及其子企业的公司治理、组织和人力资源管理体系建设、以及中煤江南建设集团（广东煤炭地质局）优化董事会建设、中煤航测遥感集团有限公司任期制契约化管理等咨询。此外，求是咨询董事长安林博士还曾获聘为中国煤炭地质总局投资决策委员会外部专家委员。