为配合北京三兴汽车厂公司制改造和改革发展的需要，求是公司为其专门设计了《公司治理与企业改制》、《建立高效领导力和执行力》、《非人力资源管理人员的人力资源管理》、《现场管理和班组管理》等课程，并于2008年8月2日至9月27日间，对企业领导及部室负责人和一线管理者进行了培训。
