中国具影响力和公信力管理咨询机构
中国特色管理智慧产业集成商

一、管理提升咨询

1、2009年6月启动北京控股集团北京燃气集团公司制度体系全面评估与规划咨询项目（历时半年）；

2、2010年5月启动北京控股集团北京燃气集团公司母子管控体系构建咨询项目（历时5个月）；

3、2010年5月同时启动的北京控股集团北京燃气集团公司总部管理流程体系优化咨询项目（历时11个月）；

4、2012年启动北京燃气集团总部管理流程的实施前期准备及引导，包括流程评估模型交付、二次流程优化、管控集分权调整等补充咨询。（历时1年）

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二、咨询铸就卓越

1、2011年《燃气集团管控体系建设》获第26届北京市企业管理现代化创新一等奖；

2、2012年《基于实现企业管控目标的流程体系建设》获得第27届北京市企业管理现代化创新成果一等奖。

三、口碑传承咨询

1、2010年7月北京燃气集团兄弟单位——北京控股集团所属北控置业集团公司启动管理体系系统构建项目，内容包括母子管理模式与组织设计、部门职责与岗位说明、核心管理与业务制度以及核心流程设计等；

2、2010年7月北控置业集团公司同时启动集团薪酬体系构建项目，内容包括岗位定编与岗位评估、工资套改与测算、薪酬与绩效管理制度设计等。

3、2011年10月北控置业集团公司开展十二五战略规划梳理与提炼咨询。

4、2013年5月全国燃气行业有影响力企业——武汉市燃气热力集团启动管控体系、治理结构与制度流程管理咨询项目。

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