近日，求是咨询受哈电集团哈尔滨汽轮机厂有限责任公司委托开展的“自控分公司混改可研报告及实施方案设计”项目完满结题。
哈尔滨汽轮机厂有限责任公司自控分公司隶属于哈尔滨汽轮机厂有限责任公司，承担着哈汽公司汽轮机控制保护系统科研开发、系统成套设计、工程组织实施、现场调试服务、系统升级改制，以及市场营销等工作，始终致力于汽轮机控制与调节，引领着电力调节领域的发展，在电站设备控制领域处于国内同行业先进水平。
经过多年的发展，哈尔滨汽轮机厂有限责任公司自控分公司在运营机制和内生动力方面也存在不同程度的问题，制约了企业实现高质量可持续发展。哈尔滨汽轮机厂有限责任公司拟对内整合自控分公司与集团内相关企业，壮大自控业务综合实力；对外引入优质战略投资者，做强做大做优哈汽自控产业；同时考虑通过股权激励等方式激发员工内在动力，提升企业市场竞争力。
求是咨询公司先通过对哈尔滨汽轮机厂有限责任公司自控分公司混改可行性研究，论证了自控分公司混改的必要性、可行性以及混改可行性路径等，并给出结论与建议；再根据所建议的混改路径，分步走，针对性设计实施方案，为哈尔滨汽轮机厂有限责任公司自控分公司混改工作的开展提供了专业支持，得到了企业高度认可。
求是咨询与中央直属企业哈电集团系统已有多次合作：1.哈尔滨电机厂有限责任公司战略性组织绩效体系优化咨询项目；2.哈尔滨汽轮机厂有限责任公司薪酬与绩效管理体系优化咨询项目；3.哈尔滨汽轮机厂有限责任公司常年投资顾问；4.哈尔滨汽轮机厂有限责任公司自控分公司混改咨询项目；5.哈电发电设备国家工程研究中心有限公司企业深化改革、岗位及薪酬体系建设项目；6.哈电集团哈尔滨电站阀门有限公司职业经理人薪酬体系实施方案服务项目。