中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的，人员规模、经营规模相对较小的企业，包括中型企业、小型企业和微型企业。中小企业是实施大众创业、万众创新的重要载体，在增加就业、促进经济增长、科技创新与社会和谐稳定等方面具有不可替代的作用，对国民经济和社会发展具有重要的战略意义。
因此如何促进中小企业健康发展，是党和国家高度重视并一直在想方设法要办的大事要事。事实上也只有广大中小企业健康发展了，才能够真正使我国经济得以全面、科学、高质量发展。
然而从管理咨询视角看，长期以来，咨询公司的大客户、老客户往往都是一些国有单位、上市公司、外资企业和民营大企业，而最为广泛的中小企业，却一直处于尴尬、边缘的境地。个中缘由，一方面是因为咨询公司动辄几十万、上百万的咨询费令其退避三舍、望而却步，另一方面是因为中小企业面对的经营难题和管理困惑，与大企业相比，则更杂、更碎、更各别、更不上层次，以至于社会上的咨询公司难以模块化、套路化地有效应对。
具体到中小企业的咨询需求，大到经营战略、业务发展，人才管理，小到运营计划、产品推广、客户管理等，无时无刻不困扰着每一家企业。从以往的经验来看，中小企业的这些经营管理难题、疼点，有的企业会通过寻求社会兼职咨询师的指导帮助来解决，有的会通过听取亲戚朋友的建言献策而得到启发，有的则一筹莫展、无以为策。
虽然国务院早在2009年颁布的《关于进一步促进中小企业发展的若干意见》中，就提出“支持培育中小企业管理咨询机构，开展管理咨询活动。引导中小企业加强基础管理，强化营销和风险管理，完善治理结构，推进管理创新，提高经营管理水平。”，但社会上能为、愿为中小企业化解经管难题、提升管理水平的咨询供给商凤毛麟角。
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