常言道：企业强，则国家强。
推动更多企业强大为世界一流，乃当下中国经济社会高质量发展的内在驱动和必然要求。
然，世界一流企业到底是什么？
企业又如何培育、打造世界一流？
管理如何标杆、如何创新、如何突破、如何创建？
直面美国的沃尔玛、IBM、亚马逊，德国的西门子、拜耳、巴斯夫，瑞士的嘉能可、ABB，荷兰的飞利浦，法国的道达尔、英国的壳牌，以及新加坡的淡马锡等数十家世界一流企业的最佳管理与实践，您一定会有“惊讶、惊诧、惊奇、惊喜”的发现！
作为2024年求是咨询·国企改革深化提升行动白皮书，数万字《国有企业对标创建世界一流企业管理研究》报告，谨此正式发布！部分研究成果“推动国企更好建设世界一流企业的建议”，已发表于国务院国资委官媒《国资报告》第10期。
面对日益严峻的形势和挑战，我国国有企业必须通过立足自身、苦练内功，从先进的管理中要质量、要效益、要增长，才能在日益复杂激烈的竞争环境中立于不败之地，才能不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力，为中国式现代化的强国建设和民族昌盛做出更大的贡献。
党的二十大报告指出，国企央企要加快建设世界一流企业。《国有企业改革深化提升行动》强调，按照加快世界一流企业的要求，精准选择标杆，深化对标世界一流管理提升行动。近年来，国企央企的资产规模、经营收入已取得快速增长，与世界一流企业差距正在显著缩小。2023年《财富》世界500强榜单显示，中国企业上榜数量达142家，已超过美国企业上榜数量（136家）。但根据北京求是联合管理咨询有限责任公司（以下简称求是咨询）的调研发现，从总体和客观而言，我们国企央企在经营管理方面，与真正的“世界一流”企业相比，仍然差距明显。
为此，标杆学习——“对标看齐”世界一流企业的管理实践，找差距、补短板、强弱项、扬特色、创所长，必不可少，亦非常重要。国企央企应充分借鉴世界一流企业在“管理”方面的他山之石和最佳实践，做好做足洋为中用、自成一体。
求是咨询历时半年之久，并秉持“提升管理智慧，提振民族经济”之使命，特此发布数万字《国有企业对标创建世界一流管理研究》报告。求是咨询调查研究后选取了2013—2023年十年以来稳居《财富》世界500强榜单前列的领袖企业，以及虽未参与排名但长期处于世界公认地位的优秀企业，或全球行业领域的领军企业。企业具备较强的代表性。其范围从主营业务上看，涵盖了石油、化工、矿产资源、能源电力、工业制造、医药、消费品、互联网电商等多个领域。并从公司治理、科技创新、战略管理、组织管控、国际化发展、品牌建设、人文培育和ESG实践等八大方面进行重点对标分析研究。
本报告基于国务院国资委对国企建设世界一流企业、推进中国式现代化等要求，围绕世界一流企业管理特长特色，探索国企对标创建世界一流的企业管理体系，在重点标杆研究世界一流企业最佳管理实践的基础上，提出我国国企创建世界一流的管理建议。其根本宗旨是奋力助推我国国有企业加快建设世界一流企业的伟大进程。
报告正文分五部分
• 第一部分：对标创建世界一流政策背景；
• 第二部分：世界一流企业及其管理特色；
• 第三部分：国企对标世界一流管理体系；
• 第四部分：世界一流企业管理标杆研究；
• 第五部分：国企创建世界一流管理建议。
如需完整版报告，可关注“求是咨询”微信公众号，回复“对标世界一流白皮书”即可获得完整版报告。