求是咨询通过管理诊断，系统梳理企业管理相关问题，为企业内部管理改进方向提供借鉴；通过薪酬与绩效考核体系的梳理和完善，有效推进企业三项制度改革，充分发挥薪酬与绩效考核的激励和约束作用，为公司战略发展目标的实现打下坚实的基础
