薪酬设计与绩效管理作为企业人才管理的核心组成部分，它对吸引、保留和激励人才起着关键性的作用，是企业高效运转的重要支撑力量。
企业的持续发展需要有效的薪酬设计与绩效管理！
企业的规范化管理需要有效的薪酬设计与绩效管理！
企业的执行力提升需要有效的薪酬设计与绩效管理！
员工的积极性提升同样需要有效的薪酬设计与绩效管理！
最关键的是——企业目标的达成需要有效的薪酬设计与绩效管理！
在日益激烈的竞争环境下，决定一个企业命运最重要的因素就是人才，而富有激励性的薪酬绩效是吸引和留住人才的重要砝码，越来越多的企业将薪酬体系设计与绩效管理放在企业管理的重要位置，建立并不断完善薪酬绩效管理体系。随着理论研究与实践的推进，已有不少成熟的薪酬体系设计与绩效管理工具被广泛地应用在企业的日常管理中，并且带来了成效。在企业开展薪酬体系设计与绩效管理的过程中，通常会遇到以下问题：
岗位不清晰，薪酬设计缺乏公平性；
薪酬体系缺乏激励性，对内得不到员工的认可，对外不具有市场竞争力；
忽略绩效考核的导向作用，无法做到绩效考核的公平公正，以至于绩效管理被沦落为认认真真走形式；
绩效考核过于注重结果而忽略过程控制……
这一切都是因为没有深入学习掌握薪酬绩效管理的理论工具与方法，更没有与企业实际情况相结合，以至于没能发挥薪酬绩效管理的指挥棒作用！
北京求是联合管理咨询有限责任公司将结合十七年来在薪酬绩效管理领域所积累的研究经验与咨询实践，重磅推出“薪酬绩效管理实战沙龙”活动，希望能为参会学员提供系统理论知识与操作实践辅导，并最终助力企业业绩的提升。
课程特色
理论学习+工具方法讲解+案例剖析+深度交流
课程收益
课程对象
课程安排
上午
9:00-10:30 人力资源管理专家赵新红《薪酬体系设计》主题演讲
10:30-10:50 合影留念、茶歇
10:50-12:00 自由提问、交流座谈
下午
13:30-14:00 参观企业文化建设示范基地（铁科院企业文化园）
14:00-15:30 人力资源管理专家郭良琴《员工绩效管理》主题演讲
15:30-15:45 茶歇
15:45-17:00 自由提问、交流座谈
演讲嘉宾简介
赵新红
北京求是联合管理咨询有限责任公司合伙人、副总经理、技术总监
北京求是联合企业发展研究院 高级研究员
组织与人力资源管理专家、财务与内控体系建设专家、集团管控设计专家
北京航空航天大学工商管理硕士（MBA）、复旦大学会计学学士
6年政府工作经历，2年市场销售经验。10年从业管理咨询，历任公司咨询师、高级咨询师、项目经理等职，擅长集团管控、组织优化、内控、制度、流程及人力资源管理一体化系统咨询。兼任多家企业常年管理顾问。
领导和主持中央企业武钢集团（总部）、新兴际华集团（总部）、武汉燃气集团公司、陕西钢铁集团公司、中国铁道科学研究院深圳研究院、北京对外经贸集团公司、内蒙古能源发电投资集团、新兴发展集团有限公司、中煤建工集团有限公司、中国能源建设集团东北电力第三工程公司、神华克什克腾旗煤化汽公司、内蒙古大厦、北京圣雅诗有限责任公司、天津春发生物科技集团公司、日照市保安服务总公司等近百家企业的人力资源、内控、组织设计、制度流程、集团管控等管理咨询项目和相关培训。
郭良琴
北京求是联合管理咨询有限责任公司合伙人、副总经理、技术总监
北京求是联合企业发展研究院 高级研究员
组织与人力资源管理专家、制度与流程体系建设专家
中国人民大学工商管理硕士（MBA）
国际注册管理咨询师（CMC）
两次荣获北京市企业管理现代化创新成果一等奖
具有十余年管理咨询经验。擅长人力资源管理、集团管控、组织设计、制度流程体系建设、内控体系建设与评估等方面的咨询与培训。
领导和主持新兴际华集团、中钢集团、武钢集团、三峡集团、中国冶金地质总局、中国通信建设集团、中国科技出版传媒股份有限公司、英大传媒投资集团有限公司、人民日报社下属传媒广告公司、新兴置业集团、新兴铸管股份有限公司、陕西省金堆城钼业股份有限公司、安徽省投资控股集团、北京燃气集团、武汉燃气热力集团、国科控股下属中科资源公司、首发集团下属首发生态公司、中广核铀业、中国中车集团长春轨道客车装备有限责任公司、中国中车集团唐山轨道客车公司、中国中车集团青岛四方股份有限公司等近百家企业的集团管控、组织设计、制度流程、人力资源、内控等管理咨询项目和相关培训。
开课地址
北京中关村·中国铁道科学研究院
课程时间
2018年4月25日
参会费用
参会费用1500元/人（含报名费、参会费、资料费和午餐费用），差旅费和食宿费自理；费用需在沙龙开始3日前全部缴清，能在沙龙开始前5天报名并缴费的客户将享受8折早报名优惠。（该优惠活动最终解释权归北京求是联合管理学院所有）。
课程报名流程
提交申请材料→学院内部运营审核→发放上课通知→缴费入学
联系方式
手机及微信：18515502165
传真：010-84872410-8003
报名咨询：房先生