加强管理制度建设，是提高企业管理水平、推动企业稳定发展的基础，也是提高创新能力、打造前瞻性企业的要求，更是促进部门协作、建设和谐企业的前提。
近日，求是咨询受邀为一新设大型混合所有制企业——准点投资集团——开展企业制度体系构建服务。咨询内容包括公司职能部门说明书设计，公司岗位设置方案及岗位说明书设计，以及公司薪酬管理、绩效管理、财务管理、劳动关系管理、招聘管理、印章与证照管理、采购管理、行政管理、会务管理等系列制度设计。
准点投资集团由中国道路运输协会城市客运分会发起，于2019年新设成立，注册资本1.9亿元，股东涵盖北京公交集团、成都市公交集团、深圳深港集团、郑州市公交总公司等全国18家重点地方公交企业。
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集团作为针对公交行业特征及需求的定向投资平台，将以合作、共享、开放、共赢为原则，按照现代化企业管理机制，将资本运作与实体经营有机结合，以资本为纽带，助力公交产业转型发展。未来，集团将打造成为全国公交企业以及各相关产业服务中最具影响力、号召力、创新力的发展共享平台。