2020年5月9日，中国盐业股份公司组织体制变革与商业模式创新项目中期汇报会在北京中盐大厦举行。中国盐业集团公司领导班子、中国盐业股份公司领导班子成员及核心部门负责人参加了会议。
会上，求是咨询咨询总监孙学利汇报了项目前期调研、考察、访谈、诊断和后期设计概想等情况。此次调研、考察、访谈活动跨越中国整个疫情期间，线上线下历时5个月，覆盖全国各地公司，包括中盐集团、中盐股份本部及子公司、托管公司共24家，发放问卷706份、收集内部资料7043份。求是咨询董事长安林做重要说明，与会人员均发表了看法和意见。
最后，由中国盐业集团兼中国盐业股份党委书记、董事长李耀强（中图）做总结发言，对项目设计阶段做重要指示。
会议原则通过中国盐业股份公司组织体制变革与商业模式创新项目中期调研诊断成果，希望后续进一步精准施策、提炼升华。
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中国盐业集团创立于1950年，现为国务院国资委监管的国有大型企业。主要承担两大任务：一是履行中央企业职责，实现国有资产保值增值；二是作为全国食盐生产经营主体，确保国家合格碘盐供应。中盐集团是我国盐行业龙头企业、唯一中央企业和唯一全国性企业，世界第二、亚洲最大的盐业企业和国内重要化工企业，拥有全资、控股子公司43家，职工近3万人。2017年，集团生产各类盐产品1800万吨，约占全国总产量的20%，销售食盐305万吨，全国食盐市场占有率约30%，产品销售遍布全国。中盐股份，作为国家第二批混合所有制改革试点企业和国企改革“双百企业”，是中国盐业集团按照整体改制上市的方式于2013年联合七家省级盐业公司发起成立的专业化平台公司。