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咨询动态

疫情之下不忘改革,越是经济下行压力大,越要向改革要动力、要活力。中国五矿集团作为中央直接管理的世界500强和国有资本投资公司试点企业,始终坚持深化改革,狠抓管理提升,力促高质量发展。一时期以来,全面铺开基层试点,“双百企业”有三家正在推进改革,混改、科技型企业创新改革也都在推进;从总部到直管企业均在有序推进实施契约化管理。求是咨询作为五矿多年合作伙伴有幸参与其间,助力集团旗下各层级多家企业积极开展管理变革与创新工作。  

一是为五矿集团(唐山曹妃甸)矿石控股有限公司开展激励与约束机制创新设计。薪酬总额管理机制创新,探索、构建高管中长期远期激励与约束机制。

求是咨询总经理陈庆博士(中)一行考察唐山曹妃甸码头

该公司是由中国五矿股份有限公司发起并牵头,联合曹妃甸港矿石码头股份有限公司、河钢集团有限公司、中冶赛迪集团有限公司、中国二十二冶集团公司等国内龙头钢铁、物流及科研设计建设企业共同出资建设首个亿吨级的绿色环保、智能化、多功能的国际矿石交易中心。公司对于五矿集团具有“举旗定向”的战略意义,属于集团重点发展的创新业务,承担起五矿发展转型升级的前期探索、深度试水任务,起着“抢先机”“定未来”的重要作用。

二是为五矿长沙矿冶研究院有限责任公司(全国“科改示范企业“)提供“十四五”“战略发展规划研究咨询。项目内容为编制公司“十四五”战略规划行业及对标专项分析报告、,并对其“十四五”战略规划提供专业评议意见。

该公司始建于1955年,曾先后隶属于中国科学院、国防科工委、冶金工业部、1999年转制为中央直属大型科技企业,2003年开始由国务院国资委直接管理,2009年成为中国五矿集团的直管科研单位。拥有国家金属矿产资源综合利用工程技术研究中心、深海矿产资源开发利用技术国家重点实验室等国家及省部级研发平台13个。

三是为中国有色工程有限公司(国企改革“双百行动”企业)暨中国恩菲工程技术有限公司(原中国有色工程设计研究总院,简称“中国恩菲”)提供固废业务重组及混和所有制改革咨询。项目以重组、优化、发展固废业务为主线,对新固废公司设立的体制机制开展研究,并对混改下的员工持股思路与方案进行设计。

求是咨询董事长安林博士(左二)等与中国恩菲董事长陆志方(右一)在交流

该公司成立于1953年,是中华人民共和国成立后,为恢复和发展我国有色金属工业而设立的一家专业设计机构,其先后隶属于重工业部、冶金工业部、中国有色金属工业总公司、国资委等,现为中国五矿、中冶集团子企业,拥有全行业工程设计综合甲级资质。

四是为长沙矿山研究院有限责任公司提供混合所有制改革(含员工持股)方案设计咨询。

该公司是1956年按照国家第一个“12年科技发展规划”组建的国家重点科研院所,专门从事金属矿产资源开采新方法、新工艺、技术开发、技术服务、技术咨询、工程设计、产品制造等技术研究开发的大型研究院,是我国综合性研究院。现有国家金属采矿工程技术研究中心、金属矿山安全技术国家重点实验室、国家有色冶金机电产品质量监督检验中心、金属非金属矿山安全工程技术研究中心、国家安全生产长沙矿山机电检测检验中心、金属矿采矿工程与装备技术创新战略联盟等科技平台。

此外,求是咨询与五矿方面还在进行其他领域的管理合作。 

此前,求是咨询为五矿集团及旗下企业五矿地产、五矿国际、中冶集团等成功提供多次咨询服务,咨询成效受到五矿集团及相关单位充分肯定。

中国五矿集团由原中国五矿集团和中冶集团两个世界500强企业战略重组而成,是以金属矿产为核心主业、由中央直接管理的国有重要骨干企业,国有资本投资公司试点企业,2019年世界500强排名112位,总部位于北京。旗下拥有8家上市公司,截至2019年底,公司管理的资产规模达到2.16万亿元,其中资产总额9295亿元,境外机构、资源项目与承建工程遍布全球60多个国家和地区。