武钢集团进一步开展集团管控、职能管控、组织再优化与权责推行细化咨询工作。
这是武钢集团继集团（整体上市）管控模式咨询、总部组织结构与流程优化咨询，及武钢平媒联合焦化公司战略规划、公司治理与管理体系咨询、武汉钢铁集团氧气有限责任公司管理体系提升（包括组织优化、职能部门定岗定编定位、岗位评价与级别矩阵、岗位关键指标库、总部绩效与薪酬管理、下属企业高管业绩评价与激励、总部核心管理流程优化等）之后与求是咨询公司的第5次续约。
