北京求是联合管理咨询有限责任公司（以下简称“求是咨询”）受济南市中城市发展集团有限公司（以下简称“济中城发”）委托，开展集团管控模式下的各公司激励与分配咨询项目。济中城发作为市属政府投资融资平台，未局限于基建和房地产行业，围绕打造产业落地平台，集团突出区域民生建设主体、经济发展主体和城市运营主体三大职能，布局“建设、产业、金融，逐步形成对房地产、新能源、新基建康养文体、物业服务、素教职教、绿色建材等多产业链条的拓展延伸，形成跨区域的综合型现代化企业。
该咨询项目旨在优化集团旗下各子公司的激励与分配机制，提升整体运营效率和市场竞争力。
项目开展过程中，求是咨询获得了客户各级管理人员和员工的积极参与，对方案的制定和执行提出了诸多宝贵建议和意见。针对不同业务板块的实际情况，项目团队提供了定制化的激励与分配方案，确保了各项措施的有效性和可操作性。
济中城发领导班子表示，该咨询项目将有益于集团未来管理效益的显著提升，并相信在新的激励与分配机制下，集团及其各子公司将迎来更为广阔的发展前景和崭新的辉煌篇章。
下一步，求是咨询与济中城发将进一步开展企业管理咨询项目，打造构建一个更加高效、创新、具有竞争力的现代化企业管理体系。